随着舞蹈地板行业的逐渐发展,舞蹈地板行业向纵深方向发展的趋势也愈加明显,因此要求行业成员采取的营销措施需相应调整。而地板营销只能经由地板行业成员的自我实践、自我总结才能够形成与发展,对此,作为国内 舞蹈地板供应商——“AOH奥宏”地板认为,“当前需要整个舞蹈地板行业共同探索的,也是亟需解决的问题就是如何在大面上进行品牌推广、如何在细节上进行产品推广。”
在品牌推广层面上,关键在于提升资金使用效率。
成熟大品牌舞蹈地板企业应使定额的品牌推广费用实现较大的效能,而中小企业或市场新进入者就需要低成本地爆破市场。成熟企业拥有自身的运作优势与运作经验,而中小企业也拥有自身的灵活性以及局部优势。因此,实际推广中,舞蹈地板企业应该发挥专长,因地制宜,成熟企业的目标在乎于品牌坚持与提升,中小企业的目标在乎于寻求突破点、做好样板市场、创造品牌的燎原之势。
在产品推广层面上,要建立产品品类推广体系。
不管是成熟的舞蹈地板品牌企业,还是二三线的中小企业,必须深刻认识到品类规划的重要性,明确品类营销的规模经济与营销效率。如果能够建立清晰的品类推广体系,舞蹈地板企业就可以科学地寻求着力点,合理地分配营销资源,有效地实现品类的联动。 另外值得注意的是,在强调品牌与产品的同时,舞蹈地板企业不能忽视内部管理的重要性。在兼顾营销推广创造性的同时,对程序进行制度化建设,才是舞蹈地板企业创造独具特色的地板营销的长久之计。
较后,以产品和品牌推广为核心任务的企业行为,正说明了当前舞蹈地板行业开始由以开发渠道为重心向培养忠实消费者为重心的阶段上升发展。因此,舞蹈地板企业必须将消费者定位于营销的重心,推出品牌推广与产品推广的组合拳,为企业与行业的快速发展铺下基石。